為貫徹落實(shí)市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于貫徹全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的實(shí)施意見》（惠市統(tǒng)字〔2021〕27號(hào)）文件精神，破解經(jīng)開區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)“干部少、人員新、基礎(chǔ)弱”的問題，今年以來，大亞灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)管理為抓手，積極探索經(jīng)開區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理新模式，不斷提升統(tǒng)計(jì)工作效能。主要做法有：

一是推動(dòng)實(shí)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人制度，解決統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理中間斷層問題。今年4月份以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局實(shí)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人制度，即將全局業(yè)務(wù)分為五大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，配備5個(gè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理相應(yīng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和人員。同時(shí)，通過業(yè)績評(píng)價(jià)建立長效激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合《2021年度惠州市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考核辦法》，制定實(shí)施《重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人業(yè)績評(píng)定辦法（試行）》《服務(wù)單位派駐人員業(yè)績評(píng)定辦法（試行）》等辦法，強(qiáng)化評(píng)定結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是多措并舉壯大統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍，破解統(tǒng)計(jì)力量薄弱問題。今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過購買服務(wù)、公開招考、干部選調(diào)等多種方式不斷充實(shí)壯大統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。目前，全局共有人員24人，比年初增加6人，人員構(gòu)成包括：行政編制人員3人、事業(yè)編制人員3人、在編職工3人、政府雇員2人、第三方派駐人員13人。

三是堅(jiān)持開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平能力。從8月份起，區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)計(jì)小課堂”定期培訓(xùn)制度，每周一期，每期40~120分鐘，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長、各重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、各專業(yè)業(yè)務(wù)能手以及邀請各行業(yè)領(lǐng)域精英等作為主要講師，對(duì)局統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)、思想教育等專題培訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)本領(lǐng)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員由專業(yè)單一型向多面型業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)變。目前，“統(tǒng)計(jì)小課堂”已開辦12期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)154人次，培訓(xùn)效果良好。

下一步，大亞灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局將以強(qiáng)化制度建設(shè)作為切入點(diǎn)，持續(xù)深化統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新，積極探索兩級(jí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理新模式，不斷完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)管理制度，細(xì)化管理措施，完善工作方式方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作效能和服務(wù)水平，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。